COMMUNiTY

Herzlich willkommen in der Welt von Leadership Intelligence! Im Leadership Intelligence Trainingsprojekt bauen wir mit Ihnen in wenigen Tagen ein softwaregestütztes Führungssystem auf. Wie das geht? Was dahinter steckt? Was das für Sie bedeutet? Was Ihnen das alles bringt? Das erfahren Sie in dieser...

Lernen Sie an aktuellen Beispielen den Nutzen einer Beratungsunterstützung durch die Führungssoftware Vision.iC kennen – Ihre Alleinstellung auf dem Beratungsmarkt. Schneller und einfacher können Strategien nicht praktisch umgesetzt werden. Effizienter können Verantwortung für Ziele nicht delegiert und...

Erfahren Sie im kostenfreien Info-Seminar die Erfolgsfaktoren von Leadership Intelligence, d. h. wie Sie strategische Ziele nachhalten qualitative Ziele durchführbar formulieren ein gemeinsames Verständnis erzeugen das Team zum Lernen bringen Risiken beherrschen Kennzahlen mit Prozesszielen vernetzen...

KEIWU [kai‘vu:] – Im Chinesischen heißt „Wù“ die Sache und „kài“ in Bewegung setzen. Führungskräfte sollen Sachen in Gang bringen. Mit der Führungslösung Leadership Intelligence® wird KEIWU die Formel, mit der sich alle Ressourcen in der Organisation auf die Unternehmensziele systematisch in Gang bringen...

Schwache Signale sind Indikatoren von Veränderungen, die von geringem Ausmaß und von geringer Geschwindigkeit sind. Zum einen sind es Veränderungen außerhalb des Unternehmens, also Veränderungen, die in Märkten, in Technologien und in der Umwelt stattfinden. Zum anderen sind es Veränderungen innerhalb...

Das Brettspiel zur strategischen Führung Operative und strategische Spiele; Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung; Auswürfeln des nächsten Zuges; Entscheiden über den nächsten Zug; Zustand auf dem Spielbrett; Gewinnzustand; Hardware (Brett, Figuren) und Software (Regeln); Rollen: Offizier und Soldaten;...

Leadership Intelligence®: Weniger ist mehr – die Ursachen der Komplexität reduzieren Komplexität ist eine grundsätzliche Eigenschaft von wirtschaftlichen Unternehmen und ihren Märkten. Komplexität in Unternehmen ist unerwünscht. Komplexität in Unternehmen muss bewältigt werden. Komplexität in Unternehmen...

Die Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung eines Unternehmens ist eine Folge der Komplexität des Systems „Unternehmen und Umfeld“. Die Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung begrenzt die Planbarkeit der Zukunft. Entwicklungen, die außerhalb des planbaren Bereichs liegen, können sowohl Chancen und...

Veränderung der Wahrnehmung – Mitarbeiter auf das dynamische Umfeld orientieren. Die Unternehmensführung nutzt einen Mix aus mehreren Perspektiven, in denen sie ihr Denken und Handeln zur Wirkung bringt und das Unternehmen führt. Aktuell wird das operative System meist in den Vordergrund gestellt, welches...