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Nicht das Budget ist der Maßstab, sondern der Markt ist der Benchmark.
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04-16-2008
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Ursache und Wirkung des Erfolgs - Während BI systematische Kennzahlen über operative Ergebnisse liefert, vereint LI diese mit strukturiertem Wissen über strategische Ursachen. Mit der komplementären Nutzung...
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05-06-2008
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Schneller und nachhaltiger Unternehmenserfolg durch strategische Führung - Immer mehr Unternehmen setzen Business-Intelligence-Software zur Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsfindung ein...
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06-02-2008
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Nachhaltige Integration gesellschaftlicher sozialer Belange in die Unternehmensstrategie - Corporate Social Responsibility (CSR) ist die globalisierte Thematisierung der klassischen gesellschaftlich-sozialen...
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06-30-2008
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Ganzheitliche Unternehmensführung stellt Mitarbeiterentwicklung und -führung in den Mittelpunkt.
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08-05-2008
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Veränderung der Wahrnehmung – Mitarbeiter auf das dynamische Umfeld orientieren. Die Unternehmensführung nutzt einen Mix aus mehreren Perspektiven, in denen sie ihr Denken und Handeln zur Wirkung bringt...
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09-02-2008
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Die Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung eines Unternehmens ist eine Folge der Komplexität des Systems „Unternehmen und Umfeld“. Die Ungewissheit der zukünftigen Entwicklung begrenzt die Planbarkeit...
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10-06-2008
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Leadership Intelligence®: Weniger ist mehr – die Ursachen der Komplexität reduzieren Komplexität ist eine grundsätzliche Eigenschaft von wirtschaftlichen Unternehmen und ihren Märkten. Komplexität in Unternehmen...
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11-11-2008
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